BCG流病院経営戦略：DPC時代の医療機関経営【電子版】

世界的経営コンサルティングファーム
ボストンコンサルティンググループ（BCG）による、病院経営戦略論
日本赤十字社の協力の下、医療現場の経営改善に向けて実証的研究を行った著者らが、病院経営に関わる医師や事務方の方々に医療の質と生産性を向上させる病院経営戦略について解説。
DPC（診断群分類包括評価）に則った実務的内容で、今日からでも始められる具体的な経営手法が満載。
医療関係者のみならず、病院とビジネスで関わるあらゆる職種、経営者、ビジネスマンにとっても役立つ経営の戦略的示唆に富む内容。
世界最速で高齢化が進む日本。国民医療費がGDPの10％を突破する日が目前に迫っているにもかかわらず、わが国医療制度の抜本改革に対する取り組みは十分とは言えない。
経営改革を実現する5つの提言を柱とし、日本赤十字社の協力の下に行った実証的研究を基に、医療の質と生産性を向上させる経営戦略の考え方と手法について解説する。

Chapter 1　なぜ今，病院に経営戦略が必要なのか？
Chapter 2　病院経営改善の本質
Chapter 3　本質的病院改革の阻害要因
Chapter 4　病院改革に向けた提言1：クリニカルパスで診断・治療プロセスを標準化せよ！
Chapter 5　病院改革に向けた提言2：複数診療科・病棟にまたがった人・病床・設備の全体最適利用の仕組みをつくれ！
Chapter 6　病院改革に向けた提言3：地域内医療機関の連携，役割分担を明確にせよ！
Chapter 7　病院改革に向けた提言4：「総合」病院から「尖り」のある病院へ進化を遂げよ！
Chapter 8　病院改革に向けた提言5：「在院日数」と「新入院患者数」を必ず含むKPIを設定し，モニターせよ！
Chapter 9　医薬品・医療機器産業に向けた提言
Chapter 10　わが国医療機関のグローバルな競争力向上に向けて
Appendix