◆もし身近で災害が起こったらどう動く？ 災害発生時に看護師としてできること
◆看護に必要な知識の総復習Part2

心理的安全性——個々の強みを生かし，変化への適応力が高いチームをつくる COVID-19の感染拡大を受け，医療組織や教育機関では，先の見えない状況下で臨機応変な対応が求められています。組織が変化への適応力を高めるためには，日常業務の中で気づいたことや疑問に思ったことなどについて，誰もが恐れることなく率直に発言できる「心理的に安全な環境」をチームや組織に生み出す必要があります。今後のリーダー／マネジャーの役割の1つと言えるでしょう。本特集では，医療の質，組織の学習行動，パフォーマンスや創造性の質向上への効果が期待される「心理的安全性」について概念を整理します。また，自組織内における心理的安全性の存在を認識し，よりパフォーマンスを高められる組織づくりのために，病院や看護管理者の実践事例およびインタビューを通じて，解説・紹介します。

患者の思いを引き出して支え，力を高める意思決定支援 がんの医学・医療的知識から経過別看護、症状別看護、検査・治療・処置別看護、さらにはサイコオンコロジーにいたるまで、臨床に役立つさまざまなテーマをわかりやすく解説し、最新の知見を提供。施設内看護から訪問・在宅・地域看護まで、看護の場と領域に特有な問題をとりあげ、検討・解説。告知、インフォームド・コンセント、生命倫理、グリーフワークといった、患者・家族をとりまく今日の諸課題についても積極的にアプローチし、問題の深化をはかるべく、意見交流の場としての役割も果たす。

◆学び直し＋実践力アップ 看護に必要な知識の総復習
◆ファシリテーションのスキル

特集　鍼灸は、なぜ「うつ」に効くのだろうか　心身不調改善のツボはここだ！ 変革の流れを見据えながら、精神科医療福祉に従事する皆さんにとって役に立つ情報をお届けします。
病や障害をもつ人の“心も身体も”ケアする方法をご紹介していきます。また、あらゆる年代・疾患のニーズに応えながら、社会課題に向き合う記事も取り扱います。挑戦する実践家、変革期を支える臨床家、やさしい環境をつくる人たちに注目します。 (ISSN 1343-2761)

隔月刊（奇数月）、年6冊

特集：急変に素早く気づく！対応できる！脳神経疾患の観察・アセスメント 脳神経看護はおもしろい！
脳神経疾患病棟ナースだけでなく、救急・ICU、回リハ病棟ナースなど、脳神経疾患患者さんを看護するすべてのナースに向けて届けます。
毎号1つのテーマを深く掘り下げ、看護に役立つ実践的な知識に最新知見を交えてわかりやすく1冊にまとめて解説します。
むずかしい・ニガテな脳神経看護を“おもしろい”に変えるバイブルとして、新人ナースの自己学習、プリセプターになるナースの振り返り学習など、さまざまな場面で使える内容が満載です！

◆ケアと指導のポイントがわかる！　がん患者さんの症状と看護
◆看護される側の気持ちを知ろう！　受け持ち患者さんのホンネ

特集1　看護教育DXを進めるためのビジョンと構築／特集2　看護教育におけるコンセプト学習の可能性 時代と共に変わりゆく医療と社会の構造、そして教育界全体の動きを見据え、今求められている看護教育を皆さんと一緒に考えていきます。ベテラン教員はもちろんのこと、学生の指導に不安を抱えている新人教員の方にも役立つ一冊です。看護基礎教育のトレンドやトピックスを、特集や連載で深掘りしていきます。 (ISSN 0047-1895)

隔月刊（偶数月）、年6冊

ひとめでわかる病院内の図解、看護師さんへの報告や患者さんとのコミュニケーション事例、行動目標や行動計画の例など、実習で知りたい要素をみっちり解説。初めて病院に行く基礎看護実習から領域別実習まで、ずっと役立つ“きほん”の1冊です。

エビデンスに基づく 看取り期のケア 高齢者機能評価（GA・CGA）を活かした高齢がん患者のケア がんの医学・医療的知識から経過別看護、症状別看護、検査・治療・処置別看護、さらにはサイコオンコロジーにいたるまで、臨床に役立つさまざまなテーマをわかりやすく解説し、最新の知見を提供。施設内看護から訪問・在宅・地域看護まで、看護の場と領域に特有な問題をとりあげ、検討・解説。告知、インフォームド・コンセント、生命倫理、グリーフワークといった、患者・家族をとりまく今日の諸課題についても積極的にアプローチし、問題の深化をはかるべく、意見交流の場としての役割も果たす。

特集　原因追及ではなく「うまくいったこと」に着目する　探求アプローチのすすめ 社会の変化を的確にとらえながら、看護管理者として直面するさまざまな問題について解決策を探る月刊誌。看護師長を中心に主任から看護部長まで幅広い読者層に役立つ情報をお届けします。 (ISSN 0917-1355)

月刊、年12冊

特集　看護師長のための 組織分析と目標設定、スモールステップで把握する課題の本質 社会の変化を的確にとらえながら、看護管理者として直面するさまざまな問題について解決策を探る月刊誌。看護師長を中心に主任から看護部長まで幅広い読者層に役立つ情報をお届けします。 (ISSN 0917-1355)

月刊、年12冊

特集　「組織開発」「人材育成」と「ウェルビーイング」を学び，よりよい組織と人を育てる　「看護管理者フェス」レポート 社会の変化を的確にとらえながら、看護管理者として直面するさまざまな問題について解決策を探る月刊誌。看護師長を中心に主任から看護部長まで幅広い読者層に役立つ情報をお届けします。 (ISSN 0917-1355)

月刊、年12冊

特集　看護師長と副看護師長のコラボレーションで全員が活躍する病棟チームをつくる！ 社会の変化を的確にとらえながら、看護管理者として直面するさまざまな問題について解決策を探る月刊誌。看護師長を中心に主任から看護部長まで幅広い読者層に役立つ情報をお届けします。 (ISSN 0917-1355)

月刊、年12冊

特集1/看護学生のノート術　特集2/my勉強大全　特集3/看護学生のライフハック

特集1/SNSで人気の勉強アカウントの看護学生さん・看護師さんに、テーマごとにノートをご紹介いただきました。
特集2/1年生から高学年まで、自分のタイプや時間に合った勉強のやりかたが見つけられる特集です。
特集3/先輩たちの「ライフハック」をご紹介します。

◆解剖生理（呼吸・循環・腎臓）
◆解剖生理勉強法
◆学生生活攻略マップ

特集：清潔・不潔を交差させない！ベッドサイドにおける感染対策テキスト
医療関連感染対策の総合専門誌『INFECTION CONTROL』は、すべての感染対策活動を全力で応援します。
「整理された最新情報が欲しい」というあなたのために、ピンチを乗り切る最新情報＆指導ツールとともに、現場ですぐに生かせるトピックや領域で話題のテーマを分かりやすく解説します。
現場で活躍する執筆陣による、専門誌ならではの解説はICT・ASTメンバー必読！そのまま使えるイラストやパワーポイントなど、豊富なダウンロードサービスも充実です。

総特集　看護職が健康的に働き続けるために　今こそ進めよう夜勤・交代制勤務の負担軽減 特集１：看護職が健康的に働き続けるために今こそ進めよう夜勤・交代制勤務の負担軽減

看護職の就業場所があらゆる場へと拡大を続ける一方、超少子高齢化による生産年齢の減少、労働力の高齢化が進んでいます。このような中、安心・安全な看護を提供するための体制を維持していく上で、看護職が健康で働き続けられる持続可能な働き方の実現と職場環境の整備が喫緊の課題となっています。
看護職の多くは、365日24時間、患者の命をまもるために、夜勤・交代制勤務を担っています。夜勤は、サーカディアンリズムに反した働き方であり、その乱れが心身に不調をもたらします。また、昼間働く人との活動時間のズレにより、仕事と家庭生活で求められる役割葛藤が生じます。看護職ができるだけ長く健康で働き続けるためには、これらの不調や葛藤を最小限にするよう、夜勤・交代制勤務の負担軽減に取り組むことが求められます。本特集では、日本看護協会の夜勤・交代制勤務の負担軽減の取り組みや研究者による現状と課題の分析結果を示し、現場の活動や海外・他職種における実状を報告します。

特集　セルフ・コンパッション　リーダーが自分を思いやることで組織が豊かになる 看護管理者の皆さんは日々，スタッフの人材育成，患者さんへのサービスマネジメント，病棟管理に心を砕き，疲弊しています。看護管理者をはじめとする医療従事者の心の健やかさは，チーム医療の質や患者安全にも影響します。看護管理者のメンタルケアについてはこれまでストレス・マネジメントの視点で語られてきましたが，今回の特集では，その視点を前に進めて，「セルフ・コンパッション」という概念を通じて，「リーダーが自分自身をいたわり，思いやりを持つこと」が，個人やチーム・組織に与えるポジティブな価値・効果を紹介します。本領域に詳しい臨床心理士の岸本早苗氏の監修・執筆により，セルフ・コンパッション，マインドフルネスの概念と実践について，科学的エビデンス，海外の医療機関での実践事例などを交えてお届けします。

【特集】
看護管理者必見！ 事例で学ぶ　組織の課題解決法／編集協力・執筆＝浅香えみ子

　施設や組織には様々な「課題」があり、それを解決するのは看護管理者にとって重要な業務の一つです。しかし、「『課題』はわかっていても、なかなか解決に至らない」という経験は、看護管理者であればだれもがもつ共通の悩みではないでしょうか。
　その原因の一つに「実は課題が明確化されていない」ことがあげられます。「何となく問題に感じてはいる」ものの明確となっていないため、効果的な解決方法が見つからなかったり、いろいろと手間はかけたものの、結局課題は残ったままだったり……。
　そこで本特集では「課題の明確化」や、その解決方法について事例を用いて学べる内容となっています。本特集が、ご自身の施設の課題解決の一助となれば幸いです。