いかなる発見も、論文に書かれなければ何も残らない。そして自分の研究成果を世界中の一人でも多くの人に知らしめたければ論文は英語で書くに限る。エレガントな表現など必要ない。冗長・曖昧さを排した簡潔で的確な英語表現技術、論文各パーツにおける論理性・一貫性を重視した論述・構成のノウハウ等々、初版を大幅に改訂し、それらの具体的な手法をさらに厚く説明した。本書が掲げる50の鉄則がアクセプトへの最短の道を照らす。

カルテ記載の思わぬ落とし穴とは？　医療紛争・トラブルにおいてはカルテ記載が重要となるが、時間の制限もあり、書くべき場面、書くべき内容の絞りこみが必要となる。本書では紛争・トラブルになり得るケースを多数紹介し、無用なトラブルを避けるためのポイントを押さえたカルテ記載の方法を伝授。臨床（医師）と紛争対応（弁護士）の双方の視点を押さえた先読みの記載があなたの身を守る！

医学英語論文を読む目的は何か？ その一つは、EBMの考え方に基づいてクリニカル・クエスチョンに答え、日常診療に役立てるためであり、もう一つは自ら研究を実践し、学会発表や論文執筆に備えるためである。本書ではPubMedを使った論文の検索方法とともに、斜め読みではなく論文全体を「精読」するために必要となる“予測読み”などの実践的な読解方法を詳細に解説。これから論文を読むすべての臨床家必読の書。

【康永秀生先生 刊行記念 Special Interview】
https://www.youtube.com/watch?v=CkIY1GSLk7E

医師になって初めての経験となる初期研修における内科病棟のローテーションは誰にとっても不安なもの．そのなかでもとくに重要な病棟回診における基本中のキホンをコモンな疾患（病態）の対処法と合わせて紹介．どの診療科でも必要となるさまざまなノウハウをわかりやすく解説する．また，研修医を指導する立場の医師に向けた章も設け，“内科病棟回診”に携わるすべての医師に役立つ全科共通の必読書！

必要な医療福祉サービスが見つかる！ わかる！ 活用できる！

医療福祉サービスを利用者の生活場面に沿って解説したガイドブックの2022年度版。最新情報のフォロー、解説の見直しによりさらに理解しやすい内容に！ 医療保険、生活保護、年金保険、介護保険、障害者総合支援法、子どものいる家庭への支援、自然災害に対する支援等、全国共通で利用頻度の高い制度から地域によって異なるサービスまで幅広く網羅、コロナ禍で利用できるサービスも解説！ 医療福祉関係者必携の1冊。

なぜ医療事故は減らないのか。それは、事故の見方・考え方が間違っているから。本書では、事故の構造、ヒューマンエラー発生のメカニズム、人間に頼らない対策の立て方を、心理学とヒューマンファクター工学をベースに解説。さらに、人間の行動モデルからエラー行動を分析するImSAFERを紹介する。医療事故のリスク低減のために、事故の見方・考え方を変える1冊。

好評の「必ずアクセプトされる医学英語論文 完全攻略50の鉄則」に続く“50の鉄則”の続編登場！
本書は医学部の6年間では十分教育されない臨床研究の基礎知識と実践的なスキルを伝授する。日常臨床からクリニカル・クエスチョンを紡ぎ出し臨床研究につなげるデザイン力、臨床研究に必要な疫学・統計学の基礎知識、臨床研究タイプ別にデータ収集・データ分析等を詳細に解説。本書が掲げる50の鉄則が臨床研究完成のための最短の道を照らす。この一冊があれば今日から臨床研究を始められる。臨床研究を目指す全ての方必読の書。

医療者が知っておきたい法知識を、医師と弁護士両方の資格をもつ著者らが豊富な事例をもとに説き起こす。今回の改訂では、第2版刊行以降の法制度の改正を反映して、記載を見直し、収載事例の差し替えを行った。また、近年、注目を集めている「医師の働き方改革」にも言及した。訴訟が身近になったいま、自信を持って医療を提供するために必読の1冊。

今、医療サイドに求められているのは、将来の医療財政危機と医療体制崩壊を回避するための医療の無駄、守るべき医療を明らかにすることです。医療の質を維持しつつ医療体制をスリム化し、国民の命と健康をあずかる医療を死守するための方策を考え、実践しましょう。それらを実行するためにはまず医療従事者こそ医療経済学を学ぶべきではないでしょうか。ただ、ほとんどの医療従事者は経済学について学ぶ機会に恵まれていません。

本書では、経済学の予備知識がゼロでも、通読できるように書かれています。医療従事者が知っておくべき医療経済学の基礎知識を、今こそ身につけて、日常臨床を医療経済の視点から再考してみてください。

本書は、東京医科大学が10 回にわたって開催した“異業種安全文化講演会”の概略と講演後に行われた講師との対談をまとめたものである。医療以外の様々な業種の安全の専門家から、それぞれの安全への取組みや安全管理の基本を学び、自らに、またはチームに、または組織にフィードバックさせ、自らの文化の一部として吸収する。明日の安全につながるヒントや叡智を得ることができる本書は、医療従事者をはじめ、安全業務に携わるすべての人に最適な一冊である。

【未経験者の不安解消！明細内容が説明できる】
外来中心から新たに在宅を始めることになった診療所の事務職、外来レセプトはできるが在宅レセプトがわからない事務職のために、在宅レセプトにまず必要な基本だけを一冊に。やさしいレッスンですぐに実務に生かせる。2022年改定反映版。

傾向スコア分析は、観察データを用いて擬似ランダム化を行うなど、適応による交絡の影響を調整する画期的な統計手法である。しかし近年、この手法が誤用・乱用されているケースも少なくない。本書では、傾向スコア分析の基礎理論や3種類の統計ソフトを使った実践的な解析手順を、豊富な画像やスクリプトを使ってわかりやすく解説。傾向スコア分析を“正しく”使うためのスキルを、この一冊でマスターできる。解説で使用したサンプルデータはダウンロード配信中。

【未経験者の不安解消！明細内容が説明できる】
診療所外来のレセプト事務に必要なことだけを一冊に。どこに何を書くか・どこを確認するかの基本から、明細の内容を患者さんにどう説明するかまで、やさしいレッスンで学ぼう。レセプト事務がはじめての人も、一人事務職も、らくらくスキルアップ。2022改定反映版。

情報通信機器を用いた新しい診療形態であるオンライン診療は，新型コロナウイルスの流行により改めて注目を集めています．しかし，実際の導入となると二の足を踏んでしまう……，システムは導入したけれど実はほとんど稼働していなくて……，といった院長先生も多いのではないでしょうか？　遠隔医療の普及，医療全体のデジタル化といった流れの中で，オンライン診療はもはや避けては通れません．本書を片手に，さぁ，始めましょう！

★職場では様々な「難問」が発生します。特に医療機関や介護施設では，労務面でのトラブルや離退職が深刻な「職場の難問」となっています。

★本書には，医療機関と介護・福祉施設の職場で発生するあらゆる「難問」が凝縮されています。労働環境・就業規則・人事・勤務評定・給与・休暇・退職・メンタルヘルス・職権の範囲・モラル・モチベーション・職場の活力・コミュニケーション・労災・個人情報――など，看護師・医師・介護士・事務職員とその管理職が日頃疑問や不満に思っている100の「難問」をQ&Aでズバリ解決しています。

★本書では，職員にとっての「難問」と，管理職にとっての「難問」の両方を収載。両者は表裏一体です。他方の「難問」が自分の「難問」を解決する鍵になります。職員・管理職間でトラブルになる前の，まさに職場のADR，事前紛争処理のための１冊でもあります。

★「LCG医業福祉部会」は医療機関や介護施設を専門とした人事労務コンサルタントの全国組織。実際に様々なトラブルを解決してきたプロフェッショナル達が，その明快な法律解釈と実践的な解決法をあまさず伝授！　ES（職員満足）なくしてCS（顧客満足）なし。ESを高めるための必読の１冊です！！

職員の「難問」：45問（抜粋）
Ｑ　月３回遅刻したら１日欠勤とするルールがあるが，こうしたペナルティ制度は法的に問題ないのか？
Ｑ　夜勤業務中の仮眠時間や申し送りの時間については賃金が払われていないが，法的に問題ないのか？
Ｑ　月の残業が80時間を超え，夜勤も10日に及ぶ。こうした長時間労働は法的に問題ないのか？
Ｑ　インフルエンザに感染して休業を命じられたが，その間の休業補償は請求できるのか？
Ｑ　１ヵ月の長期出張を命じられたが，母子家庭であるため，拒否したい。問題はないか？
Ｑ　病院から貸与されたパソコンの中身を上司に勝手に見られた。プライバシーの侵害ではないのか？
Ｑ　上司の暴言などによって，うつ病になってしまったが，パワハラによる労災として認められるか？
Ｑ　業績悪化を理由に一方的に給与が減額された。事前説明なく給与を減額することは認めれれるか？

管理職の「難問」：55問」（抜粋）
Ｑ　妊娠のため夜間業務から外してほしいと申し出があったが，人手不足できびしい。どうすればいいか？
Ｑ　退職時に職員が年次有給休暇をまとめて取得するケースがあるが，それを最小限に抑えられないか？
Ｑ　給与は上司の評価で決めているが，職員間で給与明細を見せ合われ混乱が発生。どう収束させるか？
Ｑ　年功序列型の賃金体系を能力に応じた賃金体系に変えたい。変更にあたっての注意点は何か？
Ｑ　積極的な提案がないなど，職員に前向きなやる気が感じられない。職場風土を改善する方法はないのか？
Ｑ　職員間に派閥があり，いじめや嫌がらせなど職場の空気が険悪。解消させる良い方法はないのか？
Ｑ　精神疾患で休業していた職員がリハビリのために軽作業で復帰。賃金や対応をどうすればよいか？

複雑な免疫のしくみを「マンガでわかる」シリーズでスッキリ理解！

私たちの体には、感染や病気などから体を守るためのしくみ“免疫”が備わっています。本書は、免疫反応の基本的なしくみから、感染症、自己免疫病、アレルギーや、現在関心の高い移植医療などについて触れています。難解な免疫のしくみは、マンガと文章解説でわかりやすく紹介し、読みごたえたっぷりの入門書となっています。

★「保険診療」のルールとその範囲，「保険審査」「指導」の実際，「診療報酬点数表」の構造──を明快に解説。類書にありがちな概論や法規の羅列ではなく，「保険診療＆請求」のノウハウを個別具体的な診療・請求事例で実践的に解説した“ガイドライン”全26章‼

★実際の診療・請求事例ごとに保険審査・指導のポイント──なぜ査定減点・指導されるのか，何をどう改めればよいのか──を具体的に解説。点数表だけでは判断のつかないポイントも，確かな医学的根拠や実際の審査規定に基づいて明快な解釈を示しています。

★支払基金医療顧問（保険審査委員）を務め，医療現場と審査・指導現場を熟知した著者が，実際に保険審査に関わってきた経験知と医学・法制度のエビデンスに基づいて書き下ろした，日本で唯一の実践的な「保険診療ガイドライン」と呼べる，稀有にして貴重なる１冊‼

★医師や看護師のための「保険診療入門書」として，医事部門のための「保険請求マニュアル」として，医療機関の全スタッフに必須の１冊。医師研修，医事研修，看護師研修等のテキストとしても最適です‼

【CONTENTS】
【総論：保険診療の基本】（第１章～第５章）
国民皆保険制度は医療者のためになっているか？／新時代の診療体系／電子カルテとレセプトの連動は療担規則に従順か？／レセ審査をパスするために保険医はどんな点に注意すべきか？／審査機関と厚生局の関係と指導のポイント

【各論：保険請求の項目別留意点】（第６章～第25章）
初・再診料／入院基本料・特定入院料／DPC／医学管理料／在宅／検体検査／生体検査／画像診断／投薬／注射／リハビリテーション／精神科専門療法／処置／手術／輸血／麻酔／病理診断／放射線治療／老健施設入所者診療料／不定愁訴と検査

アメリカの最新医療情報とともに日本の臨床を考える「あめいろぐ」シリーズ第2弾のテーマは「ホスピタリスト」。ホスピタリストは、病棟急性期の入院患者を一手に引き受け、内科全般をバランスよく診療し管理する仕事で、病棟勤務医・病棟専属医・病院内総合医などの名称があります。米国では、外来患者は総合診療医（慢性疾患）と救急医（急性疾患）が、内科入院患者はホスピタリストがそれぞれ対応し、外来と病棟マネジメントの分業化をしています。日本でも日本版ホスピタリストの確立が着目されており、病棟管理と総合内科診療のエキスパートであるホスピタリストの働きにより、「無駄な検査」や「不要な長期入院」を抑えることが期待されています。今後、ホスピタリストの導入によって「医療の質」・「患者満足度」・「医師の働き方」が様変わりするかもしれません。研修医・医学生などの初学者だけでなく、現在第一線で活躍されているすべての医師におススメする書籍です。

おさえるべきマネジメントスキルを紹介

管理職に求められる問題の解決方法やマネジメントスキルを医療現場特有のケースを用いて学べる入門書。対人関係、組織行動、課題達成、病院経営、自己管理におけるスキルに関して、医療現場で想定される問題に当てはめながら、会話文例や経営・経済理論を交えて解説する。ハーバード大学公衆衛生大学院で医療政策・管理学修士号を取得し、現在は臨床・経営・卒後研修管理の第一線で活躍する著者が、管理職として戦う武器を授ける。

クリニック経営を軌道に乗せることに成功した十二人の先達が「開院準備」「自分がはまったトラブル事例」「転機となった取り組み」を惜しみなく公開する経営ケースファイルの第二弾．さまざまな事例を読み進めることで，経営学やマネジメントの端緒に触れることが出来ます．これから開業する方や現在医院運営に苦戦している院長先生の理想のクリニックづくりのヒントが存分に詰まっています．