看護管理実践計画立案ガイド【電子版】

【看護管理者の“問題解決力”を支える】
看護管理課題をどう改善計画へつなげるか。「あるべき姿」を起点に、現状分析、データ・文献活用、問題・要因分析、目標設定、プレゼンテーションまでを体系的に解説。認定看護管理者教育課程の統合演習から現場改善まで活用できる実践ガイドです。

【序章　看護管理課題に向き合うために】

【第1章　改善テーマの設定、背景の明確化】
■1　外部環境動向をふまえた自施設・自部署の役割
■2　改善テーマの設定
■3　自部署の現状と「あるべき姿」から改善テーマを明確にする
■4　改善テーマに取り組む意義をデータ・文献で示す

【第2章　SWOT分析】
■1　なぜ組織分析が必要なのか ― 組織分析に必要な能力と思考法―
■2　SWOT分析の準備と基本手順

【第3章　研究の活用】
■1　看護の質とEBP
■2　EBPに基づく実践に必要な5つのステップ
■3　看護の質改善に向けた研究の活用
■4　看護管理実践計画への研究文献活用

【第4章　自組織の現状分析】
■1　自組織の現状の明確化
■2　問題の特定
■3　問題の要因分析と解決の方向性の明確化
■4　最優先課題の明確化

【第5章　計画立案に必要な手法・ツール】
■1　データの基本的な見方・捉え方
■2　「QC 7つ道具／新QC 7つ道具」の活用
■3　問題解決を進めるためのロジックツリーの作成と活用

【第6章　看護管理実践計画の立案】
■1　目的の設定
■2　目標の設定
■3　解決策・具体的計画の立案

【第7章　看護管理実践計画の実際】
■1　計画書の記述方法
■2　事例１　2年目看護師の離職防止
■3　事例２　地域包括ケア病棟看護師の退院支援実践力向上
■4　事例３　医療安全管理者が力を発揮するための体制づくり

【第8章　看護管理実践計画のプレゼンテーション】
■1　効果的なスライド作成
■2　看護管理実践計画をもとにしたスライド作成例
■3　スライドを用いた発表・説明の方法

・はじめに
・著者紹介
・事例提供者
・索引