プロローグ

第1章　私の開業，そして分院展開ストーリー
　1．東大附属病院を退職し，いざ開業へ
　2．波乱の開業準備
　3．オープニングスタッフの採用と開設届出
　4．いよいよ開業の日
　5．2診体制の導入
　6．開業からの売上推移
　7．法人化と初めての分院展開

第2章　「開業する」
～あなたは開業医に向いている？ 開業医適性診断～
Q 1　あなたは女性にモテる（好かれる）か？
Q 2　配偶者や友人の話を素直に聴けるか？
Q 3　友人から「トークにキレがある」と言われるか？　声が大きいか？
Q 4　他人に対して気配り，心配りができるか？
Q 5　結婚しているか（結婚したことがあるか）？　子供がいるか？
Q 6　開業時（開業当時）の年齢は？
Q 7　堪え性があるか？
Q 8　拘りが強い性格か？
Q 9　せっかちな性格か？
Q10　メンタルは打たれ強い方か？
Q11　風邪をひく頻度は？
Q12　旧帝大，慶応大の卒業か？　親が開業医か？　直近の職位が大学の講師以上，大病院の部長職以上か？
Q13　子供の頃に友人が周りに集まるタイプであったか？
Q14　投資や資産運用が好きか？
Q15　自分にコンプレックスはあるか？
Q16　自分は小心者だと思うか？

第3章　「分院展開する」
～分院展開を成功に導くためのメソッド～
　1．多店舗展開，そして最初の挫折
　2．再チャレンジ
　3．2つの「壁」を乗り越えて更に成長
　4．二度目の挫折
　5．Go East！
　6．分院展開の現実
　7．分院展開の成功メソッド（5つの格言）
　　■メソッド1　分院展開に成功する理事長は「男にモテる男」！
　　■メソッド2　分院長には「イケメン（女にモテる男）」を選べ！
　　■メソッド3　分院の開院場所には「特急の止まる駅前物件」を選べ！
　　■メソッド4　分院経営は「微分」じゃなく，「積分」発想を持て！
　　■メソッド5　最初の分院展開では「4つの『同』」を探せ！

第4章　「チームを作る」
～医師・スタッフの採用・育成方法～
　1．医師（常勤医・分院長）の採用・育成方法
　　■施策1　インセンティブ制の導入
　　■施策2　ワークライフバランスの実現
　　■施策3　分院長の閉塞感・孤独感を解消するための各種施策，コミュニケーション
　　■施策4　分院長が「医療」に専念できる環境整備
　2．看護師・スタッフの採用・育成方法
　3．管理部の設置と育成

第5章　「これからの時代に独自性を発揮する」
～高度な医療サービスの提供と海外展開～
　1．独自性 ①　高度な医療サービスの提供～耳鼻咽喉科サージセンターの開院～
　2．独自性 ②　海外展開

エピローグ　～日々孤軍奮闘する開業医の先生方へ～
特別寄稿　～ウイズコロナ・アフターコロナにおけるクリニック・分院経営～