医業経営を“最適化”させる36メソッド【電子版】

★医療機関の収益の基本計算式は「診療単価×患者数－コスト」。この相関する３つの数値を“最適化”させることが経営改善の鍵となります。

★そのための６つの戦略──「戦略・ビジョン」「経営企画」「コストパフォーマンス」「診療報酬」「組織管理」「財務管理」を見直し，「診療単価×患者数－コスト」を“最適化”させる36メソッドを１冊に凝縮！

★先進的な医業経営手法で着実に実績を積み上げる“メディヴァ”のトップ・コンサルタントが，その企業秘密とも言うべき経営改善の秘訣──３つの原則，６つの戦略，36のメソッド──を１冊に総まとめ。

★2018年同時改定から2025年への“道なき道”を進む，病院＆クリニックのための36枚の経営ロードマップです！

序章“医業収支改善”の３つの原則
　「単価増」「患者増」「コスト減」の戦略

戦略１　「戦略・ビジョン」編
　1　2025年地域医療構想と機能分化
　2　ＳＴＰ－4Ｐフレームワークと経営戦略
　3　医療機関が手がけるべき介護・住宅　他

戦略２　「経営企画」編
　1　集患対策と地域連携の強化
　2　医療機関のブランド戦略と価格戦略
　3　在宅医療へいかに取り組むか　他

戦略３　「コストパフォーマンス」編
　1　予算管理とＫＰＩモニタリング
　2　設備投資の効率的な考え方
　3　医療の質の管理と働き方改革　他

戦略４　「診療報酬」編
　1　７対１入院基本料改定への対応
　2　回復期と慢性期における戦略
　3　在宅・外来クリニックの経営戦略　他

戦略５　「組織管理」編
　1　スタッフのモチベーション向上策
　2　採用プロセスの強化，人事考課と離職対策
　3　院内連携の改善　他

戦略６　「財務管理」編
　1　財務諸表の見方と分析活用法
　2　資金調達手法とそのメリット・デメリット
　3　病院・クリニック経営の再生手法　他