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医業経営を“最適化”させる36メソッド【電子版】

機能選択・経営マネジメント・診療報酬の最適化マニュアル

小松 大介 (著)

株式会社メディヴァ 取締役・コンサルティング事業部長

出版社
医学通信社
電子版ISBN
 
電子版発売日
2019/04/08
ページ数
327ページ
 判型
A5
フォーマット
PDF(パソコンへのダウンロード不可)

電子版販売価格:¥2,721 (本体¥2,520+税8%)

印刷版ISBN
978-4-87058-663-5
印刷版発行年月
2017/11
ご利用方法
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同時使用端末数
3
対応OS
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同時使用端末数
1
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概要

★医療機関の収益の基本計算式は「診療単価×患者数-コスト」。この相関する3つの数値を“最適化”させることが経営改善の鍵となります。

★そのための6つの戦略──「戦略・ビジョン」「経営企画」「コストパフォーマンス」「診療報酬」「組織管理」「財務管理」を見直し,「診療単価×患者数-コスト」を“最適化”させる36メソッドを1冊に凝縮!

★先進的な医業経営手法で着実に実績を積み上げる“メディヴァ”のトップ・コンサルタントが,その企業秘密とも言うべき経営改善の秘訣──3つの原則,6つの戦略,36のメソッド──を1冊に総まとめ。

★2018年同時改定から2025年への“道なき道”を進む,病院&クリニックのための36枚の経営ロードマップです!

目次

序章“医業収支改善”の3つの原則
 「単価増」「患者増」「コスト減」の戦略

戦略1 「戦略・ビジョン」編
 1 2025年地域医療構想と機能分化
 2 STP-4Pフレームワークと経営戦略
 3 医療機関が手がけるべき介護・住宅 他

戦略2 「経営企画」編
 1 集患対策と地域連携の強化
 2 医療機関のブランド戦略と価格戦略
 3 在宅医療へいかに取り組むか 他

戦略3 「コストパフォーマンス」編
 1 予算管理とKPIモニタリング
 2 設備投資の効率的な考え方
 3 医療の質の管理と働き方改革 他

戦略4 「診療報酬」編
 1 7対1入院基本料改定への対応
 2 回復期と慢性期における戦略
 3 在宅・外来クリニックの経営戦略 他

戦略5 「組織管理」編
 1 スタッフのモチベーション向上策
 2 採用プロセスの強化,人事考課と離職対策
 3 院内連携の改善 他

戦略6 「財務管理」編
 1 財務諸表の見方と分析活用法
 2 資金調達手法とそのメリット・デメリット
 3 病院・クリニック経営の再生手法 他