目次

序章：筆者が新型コロナ対策に至るまでの経験
　
1　千葉県庁コロナ本部での入院調整　編
　1　はじめに　病床調整本部に参画した経緯
　2　入院調整という“接合術”：公平と迅速、制度と臨床の狭間で
　3　「臨時の医療施設」という未踏のシミュレーション
　4　改正医療法につながる「厚労科研：新型コロナ研究班」と「厚労科研：感染症企画班」　
　5　病院・病床が多いのに、なぜ病床逼迫が起こるのか？
　6　通常診療を制限できずにコロナ対応する苦悩─平時の外来受診が多い─　
　7　経営の裁量は院長にあり─「お願いベース」の患者受け入れの限界─
　8　課題は「上流」への視線と教訓：「水際対策」と「ワクチン啓発」へ進む必然性　
　コラム　新潟県の新型コロナ対応から学ぶ3つのこと
　
2　成田空港検疫所での水際対策　編
　1　成田空港検疫所へ支援に行った経緯
　2　医師不足の実態：国は検疫の医師を増やせない！？
　3　新型コロナ禍での検疫官の業務
　4　そもそも検疫法・検疫感染症・検疫所って何だろう?　何ができるのか？
　5　平時における空港検疫業務
　6　仲間の医師が集まる：希望が出てきた
　7　長期戦になっている検疫現場には「産業医」も必要だった
　8　自治体と検疫所の対話：千葉県の医療資源を「検疫所」が食う？
　9　検疫官になるには？　採用とキャリアを考える
　10　千葉亥鼻診療所の開設と「陽性者ホテル」の医療体制の整備
　11　「陽性者ホテル」の管理の具体的な業務と戸惑い
　12　ホテル管理でのクレーム、疲弊、職員のコロナ感染
　13　「陽性者ホテル」には精神科医も必要だった：具体的なケース
　14　多省庁による「水際対策」と省庁間の軋轢
　15　検疫現場から見たオリンピック・パラリンピック対応
　16　厚労科研「検疫官へのヒアリング研究」で提起した今後の組織論・人材育成論　
　17　「新・政府行動計画」から見る将来の水際対策
　18　検疫DXと国立健康危機管理研究機構（JIHS）の設置と期待
　19　「2つの感謝状」と現場検疫官の「生の声」に想う
　コラム　「偽の陰性証明」報道と国際感覚とのズレ
　コラム　映画「フロントライン」に見る、医系技官の役割と意義
　
3　ワクチン啓発「こびナビ」編
　1　民間による新型コロナワクチン啓発活動の始まり
　2　わずか2週間！ 急ピッチで立ちあげた「こびナビ」と一般社団法人設立
　3　自費・持ち出しで始めた「草の根」活動
　4　厚労省での記者会見と「正確な情報」にこだわる発信
　5　中高生にも広げた啓発活動「こびナビ・スクール」
　6　チーム作りの原則は「任務への姿勢＝スタンス」
　7　予想以上の反響を得たクラウドファンディング
　8　発信する側になる・メディアと対話する：音声メディアで発信を続けた意味　
　9　自らの発信を通じて感じた、大手メディアの「2つの問題点」とその先へ
　10　政策責任者との対話：河野太郎大臣との面会
　11　「個人攻撃」のリスクと「出口戦略」：届いた「カッターの刃」
　12　厚生労働大臣より最優秀賞を受ける
　13　検疫と「こびナビ」の同時進行、そして出口戦略
　14　運営を通して考えた「4つの姿勢」
　コラム　 厚労省「予防接種健康被害救済制度」から見る、新型コロナワクチンへの救済　
　
終章：次なる危機に備えるために
　
編集後記：次なる有事のために、医学生として（萱原慎太郎）
　
おわりに・謝辞
　
索引