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事例で学ぶ 看護主任のためのマネジメント力強化ブック【電子版】

河野 秀一(著)

株式会社サフィール 代表取締役

出版社
メディカ出版
電子版ISBN
 
電子版発売日
2026/05/29
ページ数
132ページ
 判型
B5判
フォーマット
PDF(パソコンへのダウンロード不可)

電子版販売価格:¥3,300 (本体¥3,000+税10%)

印刷版ISBN
978-4-8404-9134-1
印刷版発行年月
2026/05
ご利用方法
ダウンロード型配信サービス(買切型)
同時使用端末数
3
対応OS
iOS最新の2世代前まで / Android最新の2世代前まで
※コンテンツの使用にあたり、専用ビューアisho.jpが必要
※Androidは、Android2世代前の端末のうち、国内キャリア経由で販売されている端末(Xperia、GALAXY、AQUOS、ARROWS、Nexusなど)にて動作確認しています
必要メモリ容量
10 MB以上
ご利用方法
アクセス型配信サービス(買切型)
同時使用端末数
1
※インターネット経由でのWEBブラウザによるアクセス参照
※導入・利用方法の詳細はこちら

概要

【看護管理の入口、主任業務が基礎からわかる】初めての管理業務で「マネジメントってなに?」「スタッフの管理ってどうするの…」と戸惑いを覚えている新任主任に最適の一冊。収載された豊富な事例から、主任として考えるべきこと・取るべき適切な行動が学べる。

目次

・はじめに

【第1章 主任看護師の役割と責任】
■1. 主任看護師とは ~主任の魅力と楽しさ
■2. 事例で学ぶ:主任看護師になりたてに起こる戸惑い
■3. 事例で学ぶ:新人への関わり方
■4. 主任看護師の役割と責任
■5. リーダーシップ・フォロワーシップ・メンバーシップ
■6. 主任看護師からのキャリアアップ

【第2章 自分を知る】
■1. 自分のリーダーシップスタイル
■2. 事例で学ぶ:指導場面のやり取りを可視化する
■3. 出来事を俯瞰する
■4. 事例で学ぶ:入院調整・部屋移動を俯瞰して捉える
■5. 自分を振り返る体験学習
■6. 事例で学ぶ:伝え方と聴き方を振り返る
■7. 「自分でやったほうが早い」のリスク
■8. 事例で学ぶ:言えないまま自分で対応してしまう

【第3章 組織を知る ~組織管理】
■1. 主任看護師に求められる組織管理とは
■2. 組織管理 ―部署で行う目標管理
■3. 管理者として使いこなしたい目標管理制度
■4. 組織分析 ―師長の補佐、師長代行
■5. 事例で学ぶ:話せない・聞けない職場が事故を招く
■6. グループマネジメント
■7. 会議・カンファレンスのためのファシリテーター役
■8. 組織のローカルルール
■9. 事例で学ぶ:ローカルルールを可視化するフォロワーシップ

【第4章 スタッフを知る ~指導・育成】
■1. スタッフ管理の出発点は「スタッフを知ること」
■2. スタッフの価値観を知る
■3. スタッフの能力を知る
■4. スタッフのキャリアビジョンを知る
■5. 事例で学ぶ:スタッフの行動と欲求を知る
■6. スタッフを指導する ~コーチング
■7. 面談・指導
■8. 事例で学ぶ:教育担当が持て余す新人への指導
―学習ノートが進まない新人スタッフへの関わり―
■9. 事例で学ぶ:「挟まれている」と感じたときのベテラン指導
―関係が悪い年上スタッフ間で起きた急変対応後のすれ違い―