まえがき

I章　医療の特異性
　1　専門職による対応とその課題
　　1-1　医師の裁量権
　　1-2　専門職としての医師の課題
　2　経済学の効率性
　　2-1　分業による効率化
　　2-2　タスク・シフティングによる効率化
　3　医師，医療職者の報酬
　　3-1　報酬を決めるうえでの課題
　　3-2　支払方式との関係
　4　包括報酬の導入
　　4-1　諸外国におけるDRGの導入
　　4-2　日本におけるDPC/PDPSの導入
　まとめ

II章　医師と病院の歴史
　1　英米における医師の歴史
　　1-1　英国における経緯
　　1-2　米国における経緯
　2　英米における病院の歴史
　　2-1　貧困院からの分離
　　2-2　病院と医師の関係
　3　日本における医師・病院の歴史
　4　大学医局と専門医制度
　　4-1　大学医局の功罪
　　4-2　専門医制度の体系化
　5　病院管理の確立
　　5-1　病院管理の創設
　　5-2　病院管理学の確立
　　5-3　日本における病院管理
　まとめ

III章　病院の経営改革
　1　業務の性質と組織の類型
　2　病院の組織
　　2-1　医師への権限の集中
　　2-2　日米の対比
　3　業務の捉え方を見直す
　　3-1　プロセスの標準化
　　3-2　その他の統合方法
　4　規範の標準化
　　4-1　日本的経営の適用
　　4-2　病院のパフォーマンスとの関係
　5　病院特性との関係
　　5-1　病院の機能との関係
　　5-2　公私による相違とグループ化の課題
　まとめ

IV章　人事管理
　1　人事管理の歴史
　　1-1　2つのルーツ
　　1-2　日本的経営とその変容
　　1-3　年功給に代わる体系の模索
　2　医療の特殊性
　3　医師の人事管理
　　3-1　医局制度と非金銭的報酬
　　3-2　医師の働き方
　4　看護職の人事管理
　　4-1　看護職の特性
　　4-2　人員配置基準の維持
　　4-3　外部労働市場の活用
　5　医療スタッフ（コメディカル）の人事管理
　6　事務職と一般的管理技能
　　6-1　事務職の位置づけと事務長への抜擢
　　6-2　一般的管理技能の取得
　まとめ

V章　財務管理
　1　財務会計
　2　管理会計の責任単位
　　2-1　責任単位の設定
　　2-2　責任単位としての診療科
　3　費用の配賦方法
　4　診療科へのフィードバック
　5　診療科の収支
　まとめ

VI章　病床機能と医療連携
　1　病床機能
　　1-1　医療法の改正
　　1-2　地域医療構想
　　1-3　診療報酬の改定
　2　医療連携
　　2-1　自院・法人の分析
　　2-2　医療連携の推進方法
　まとめ

VII章　ケース・スタディ―病床再編・医療連携・人事管理
　ケースの着眼点
　1　背景と沿革
　　1-1　これまでの経緯
　　1-2　“老人病院”体質からの脱却
　2　病床再編
　　2-1　再編の経緯
　　2-2　意思決定のプロセスと今後の課題
　3　医療連携
　　3-1　リハビリテーションへの特化と急性期病院との連携強化
　　3-2　市立函館病院との関係強化
　　3-3　医療連携の現状
　　3-4　IT戦略
　4　人事管理
　　4-1　明確な経営戦略
　　4-2　改革の経緯
　　4-3　採用
　　4-4　能力開発と評価
　　4-5　給与体系
　　4-6　定着に向けた施策
　　4-7　今後の課題

索引