はじめに
Chapter 1　何が起こっているの？　始まりは「あれ？　おかしい」
　患者、スタッフに発熱者が増え始めた！
　新型コロナウイルス感染症の院内感染が明らかになった
　スタッフへの感染も徐々に増えていった！
Chapter 2　勤務調整　突然の出勤停止、病棟閉鎖をどう乗り越える？
　28名が出勤停止！
　他部署混合の業務が始まった！
　業務の負担軽減を進めた
　勤務調整に適応していく一方で、失われたものもあった
Chapter 3　業者の撤退！　清掃も洗濯も警備も、自分たちでやるしかない！
　業者が行っていた業務を分担した
　感染管理をしながらの新しいルール作りが必要になった
　業者の撤退は入院患者さんにも大きな影響があった！
Chapter 4　手探りの感染対策　「とにかく防御！」からコホーティング、感染対策の確立へ
　とにかく防御、防御！
　コホーティング、ゾーニングによって清潔区域が整備された
　清潔区域を維持するためのルール作りを進めた
　PPE装着のルールが変更になった
Chapter 5　感染対策の確立　起こさない、広げないためのルールを周知徹底！
　感染対策の教育を進めた
　感染しない、広げないためのルール作りを行った
　病棟内の環境ラウンドは毎日実施！
　これ以上感染者を出してはいけない、という思いがとにかく強かった！
Chapter 6　看護科長の役割　スタッフには、患者さんのケアに集中してもらいたい！
　看護スタッフには、通常の業務に集中してもらいたい！
　陽性患者さんのエンゼルケアやお見送りの難しさに直面した
　看護スタッフの健康管理と勤務調整に追われた！
Chapter 7　情報共有　日ごと、時間ごとに変わる情報に対応する！
　クロノロジーで「今」の情報共有を図った
　情報共有をしながら、協力体制を構築していった
Chapter 8　患者さんとご家族への対応とケア　退院、転院、面会制限……患者さんも大変だった！
　感染を広げないため、患者さんの転院・退院を進めた
　ご家族の面会を制限した
　タブレット面会を導入した
　様々な行動制限により、患者さんのストレスも高まった
Chapter 9　看護スタッフのケア　風評被害と差別、出勤制限への対応
　家族の事情から、出勤できない職員が増えた
　感染リスクを減らすため、職員の日常生活にも制限がかかった
　給与の保証や勤務体制が、状況に応じて変更された
　自宅への訪問、突然の取材申し込みなど、マスコミ対応に悩まされた
　看護スタッフのメンタルケアが必要となった
column
　1　感染管理に関連する用語を整理しておこう
　2　看護学生の臨地実習も受け入れ停止に
　3　意外と使える！　養生テープ
　4　業務効率化のための工夫①　陰部洗浄を簡便に！
　5　業務効率化のための工夫②　高吸収パッドの導入
　6　患者さんのお見送り「全然知らない私ですみません」
　7　アウトブレイクから学んだことを支援に生かす
　8　4月入職者対応――新卒看護師は別の病院へ
　9　タブレット面会で「伝わるもの」と「伝わりきらないもの」
　10　血液内科の患者さんがくれた「花まる」
　11　アウトブレイク後も、職員のメンタルヘルスを守る活動を
おわりに
索引