医師の燃え尽き症候群(バーンアウト)【電子版】
- 出版社
- 金芳堂
- 電子版ISBN
- 電子版発売日
- 2023/04/26
- ページ数
- 184ページ
- 判型
- A5
- フォーマット
- PDF(パソコンへのダウンロード不可)
電子版販売価格:¥3,520 (本体¥3,200+税10%)
- 印刷版ISBN
- 978-4-7653-1955-3
- 印刷版発行年月
- 2023/04
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- 対応OS
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概要
目次
ケース提示
第1章 医師のバーンアウト
1 バーンアウトとは何か?
1)バーンアウトの定義
バーンアウトの歴史と概念/バーンアウトの分類/我が国におけるバーンアウトのとらえ方/バーンアウトの科学と現実
2)バーンアウトの症状
バーンアウトと医師の健康/COVID-19パンデミックとバーンアウト/バーンアウトの尺度
2 データで見る医師のバーンアウトの実態
1)バーンアウトの疫学
医師はどれくらいバーンアウトしているのか?/医師の2人に1人がバーンアウト!?
2)国内外の状況
研究のトピックの変遷/社会的孤立とワークライフインテグレーション/我が国におけるバーンアウトの研究成果
3 医師のバーンアウトがもたらすもの
1)医師自身の人生に関わること
Well-beingやQOLの低下/生き方(キャリア形成)への影響
2)患者安全に関わること
バーンアウトから患者安全を考える/患者安全からバーンアウトを考える
3)組織に関わること
医師の離職と生産性の低下/コスト面から見たバーンアウト
第2章 バーンアウトのリスク
医師にとってのwell-beingの決定要因
1)医師のwell-beingの決定要因
Well-beingとは/Well-beingの決定要因/PERMA理論とは/医師にとってのwell-beingの決定要因/最後に
2)職場環境とバーンアウト
職場環境とバーンアウト/ジョブ・デマンド(仕事の要求)/ジョブ・リソース(仕事の資源)/バランスが重要
3)研修医とバーンアウト
理想の医師像とのギャップ/研修医におけるバーンアウトの蔓延/職場環境と研修医のバーンアウト/職場がとり得る対策
4)Difficult patient encounterとバーンアウト
Difficult patient encounterがもたらす問題 —医師のバーンアウト—/Difficult Patientの要因分析と対応方法/Difficult patient encounterへの対応スキルを獲得するために
5)職場におけるハラスメント
ハラスメントの定義と法制/ハラスメントの実態とバーンアウト/ハラスメントの対策とグレーゾーン/ハラスメント防止のための取り組み—心理的安全性のある職場の文化を育てる
6)医師であること
医師という職業に伴う先入観=期待される倫理観/「医師なのに」というディスコース/「医師だから」というディスコース/医師という仕事自体のストレス
7)日常のルーティン
ルーティンとは/業務の中でのルーティン/プライベートでのルーティン
8)うつ病や不安障害
うつ病/不安障害
9)女性医師とバーンアウト
女性医師のバーンアウト/マイノリティである我が国の女性医師/「家庭と仕事の両立」は女性の課題になりがちである
10)コロナ禍の医師のバーンアウト
はじめに/コロナ禍での医師のバーンアウト要因/時期・集団・個人によりリスク要因は変化する/コロナ禍の影響はすぐに現われるとは限らない —PTSSとPTSD/今後の見通し
第3章 バーンアウトに陥らないために
1 職場に求められること
1)ワークエンゲージメントの重要性
はじめに/ワークエンゲージメントとは何か? —バーンアウトとの関連—/ワークエンゲージメントを高める要因/仕事の資源と個人の資源/エンゲージメントを高めるために —チームの重要性—/おわりに
2)医師の働き方改革
はじめに/我が国における医師の労働時間制限/労働時間制限はバーンアウトを減らすのか?/労働圧縮という新たな問題/おわりに:医師の働き方改革はどこへ向かうのか?
2 自らを守る ~ストレスマネジメントとは~
1)ストレスにどう対処するか?
生理学的ストレス反応/ストレスに向かい合う意義/ストレスにどう対処するか?/おわりに
2)レジリエンスとSense of Coherence(SOC)
レジリエンスとは/Sense of Coherence(SOC)とは?/レジリエンスとSOCとバーンアウト
3)セルフケアの方法
セルフケアとは?/セルフケア……,その前に/様々なセルフケア/セルフケアを行うにあたり,気をつけるべきこと
3 コーチングとバーンアウト
1)なぜバーンアウトにコーチングが必要か?
はじめに ワークエンゲージメントとバーンアウト/バーンアウトに対するコーチング/コーチングはレジリエンスを高める可能性/コーチングはモチベーションを高める可能性/コーチングは基本的な心理療法としての側面を有する/おわりに
2)コーチングの実際
コーチングとは/Level 1 3分間のコーチング/Level 2 基本的なコーチング/事例/おわりに
3)価値観にふれる(目標設定のヒント)
はじめに/価値から目標設定へ/事例/おわりに
4)セルフ・コーチング
はじめに/人生の価値観とミッション/セルフ・コーチング/強み/時間管理/おわりに
5)コーチングQ&A
Q1 コーチングとカウンセリングは,どう違いますか?
Q2 コーチングは無理やりに相手の考えを引き出すイメージですが,どうでしょうか?
Q3 コーチングは型にはまった質問をするので,ぎくしゃくするような感じがします.
Q4 コーチングを行ってはいけない人はいますか?
Q5 コーチングをやっていて,しんどくないですか?
Q6 患者満足度は上がりますか?
Q7 ナラティブ・アプローチとの関連は?
Q8 動機づけ面接を学んでいますが,コーチングを行っても問題ないでしょうか?
Q9 コーチングと治療的自己の関係は?
Q10 コーチング・セミナーやワークショップはありませんか?
Q11 コーチングではもの足りなくなってきました.次に学んだら良い心理療法を教えてください.
Q12 コーチングのエビデンスはありますか?
4 援助希求力
1)援助希求
援助希求とは/医師における自殺リスクと援助希求行動/援助希求を阻害する因子/最後に
終章 バーンアウトかも,と思ったら
あなたへの手紙
COLUMN
1 医療職の職種別バーンアウトの実態
2 ボアアウト(boreout)
3 自分や同僚が診断エラーに遭遇した時
4 上司とソリが合わない~ボス・マネジメントとは
5 効率的なメールの書き方