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≪ナーシングビジネス2026年夏季増刊≫

ナーシングビジネス2026年夏季増刊 病院のお金としくみ超入門【電子版】

柏木 秀行(編著)

飯塚病院 総合診療部 統括部長 連携医療・緩和ケア科 部長 救命救急センター 副センター長

出版社
メディカ出版
電子版ISBN
 
電子版発売日
2026/06/26
ページ数
176ページ
 判型
B5判
フォーマット
PDF(パソコンへのダウンロード不可)

電子版販売価格:¥3,080 (本体¥2,800+税10%)

印刷版ISBN
978-4-8404-9035-1
印刷版発行年月
2026/07
ご利用方法
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同時使用端末数
3
対応OS
iOS最新の2世代前まで / Android最新の2世代前まで
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必要メモリ容量
60 MB以上
ご利用方法
アクセス型配信サービス(買切型)
同時使用端末数
1
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※導入・利用方法の詳細はこちら

概要

【だれでもわかる!経営知識の超入門書】看護管理者になると、病棟稼働率や人件費など、「数字を読む力」が求められるようになります。数字に苦手意識を持つ人も多いですが、コツとポイントを押さえればスルッと読み解けるようになるもの。本書は、あなたの仕事にあふれるさまざまな数字を、1日10分で学べる超やさしい導入書です。自身の業務がどう利益につながっているのかを理解できると、現場を見る視点が変わり、マネジメントがぐっと面白くなります。

目次

はじめに
編著者・執筆者一覧

第1章 なぜ看護管理者に経営視点が必要なのか
1 私たちに「お金」の知識が必要な理由とは?
2 あなたの部署の成果はどこで決まる?
3 人員・時間・ベッド……限られた資源をどう使う?
4 時間軸を整理して目標を設定する
5 頑張りどころを意識する―KSFとKPIを設定しよう
6 経営と現場をつなぐ重要な橋渡し役
7 データはあなたの強い武器になる!
8 ファシリテーションをマスターしよう
9 プロジェクトは小さく試すから始めよう
10 投資の発想を活用する

第2章 これだけは押さえたい!病院経営の基礎知識
1 病院のお金の流れは3つの地図でみえてくる
2 まずはここから! 損益計算書(PL)の押さえるべきポイント
3 損益計算書(PL)をみてみよう
4 病院の売上を理解する
5 必ず削減? ただの悪者? コストを正しく理解しよう
6 赤字と黒字の境界線! 損益分岐点の重要性
7 誰がどう決める? 病院の予算について
8 予算と実績のズレは差異分析で検証
9 ボトルネックを考える
10 施設基準/算定要件と収益の深い関係
11 借金は悪いこと?
12 倒産するってどういうこと?
13 ちょっと深めのお金の知識―減価償却費、未収金、在庫

第3章 明日から現場が変わる!看護現場での実践
1 教育投資は本当に回収できる?
2 もう困らない! 事業計画の立て方
3「何でも自分でやる」の落とし穴
4 プロジェクトの設計は何から始める?
5 シフト管理こそが人件費のすべてを握る

第4章 事 例 経営知識を看護現場に活かす
事例 1 新人看護師長としての経験から見る経営的視点
事例 2 看護補助者を作業者から真のパートナーへ
事例 3 お金・知識・経験ゼロから始める看護DXの現場戦略
事例 4 社会人MBAで得た経営的視点の活用