なぜ、看護師は勤務表を何度も確認するのか【電子版】
電子版販売価格：
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1,760
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- 出版社名
- メディカ出版
- 発行年月
- 電子版発売日
- ページ数
- 196ページ
- 判型
- A5判
- 印刷版ISBN
- 978-4-8404-9153-2
- 電子版ISBN
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概要
【しんどさを自分のせいだけにしないために】働くなかで感じるわかりあえなさを「あの人は現場をわかっていない」「最近の若い人はすぐ辞める」「中堅が頑張れば回る」など、「誰かの考え方」「性格」「姿勢」「努力不足」の問題として考えてしまっていないか。看護師の志向性を新進気鋭の著者が解き明かす。
目次
■なぜ中堅看護師は、自分の限界より先に「病棟の限界」を心配するのか？
【四章 看護管理者】
■なぜ管理者同士で頼り合う文化が根づかないのか？
■なぜ管理者同士で「忙しい」の概念が嚙み合わないのか？
■なぜ師長は「悪者役」になりやすいのか？
■なぜ管理者は「同調圧力」から自由になれないのか？
■なぜ管理者は「評価業務」に疲弊してしまうのか？
【五章 看護管理室】
■なぜ看護管理室は「現場をわかっていない存在」と受け取られやすいのか？
■なぜ看護管理室の方針や基準は、現場にとって「負担」として立ち現れやすいのか？
■なぜ看護管理室は「守ってくれない存在」に見えてしまうのか？
■なぜ人員配置や育成方針の説明は、いつも「後出し」に感じられるのか？
【六章 病院経営層】
■なぜ現場は「経営視点を持ってほしい」と言っても響かないのか？
■なぜ病院経営層は中堅看護師をないがしろにしてしまうのか？
■なぜ経営層は看護師の「感情労働」を理解しにくいのか？
■なぜ安全と効率のバランスは「現場に委ねられる構造」になるのか？
■なぜ「患者ファースト」を掲げるほど財務が苦しくなるのか？
おわりに
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