任命！ 看護主任【電子版】

【新しく任命されたら読む主任の実務書】役職の変化は、責任への期待と未知への挑戦が交錯する転機。看護主任・副師長に新しく任命された看護職へ向け、押さえておきたい要点を厳選。任命する側の看護部長・師長にも役立つ一冊。

・はじめに
・編著者・著者一覧

【START！
まずは知りたい！「主任とは何者か？」～看護主任の仕事を理解する】
■看護主任の役割と業務 ～「連結ピン」としての“つなぐスキル”
［COLUMN］看護主任に任命されたらまず意識したい3つのこと

【主任業務　PART１
チーム運営、病棟管理 ～看護主任が知っておきたい「超」実践ノウハウ】
［INTRO］これまでの看護実践から看護主任としての実践へ
■チーム運営の基本 ～メンバーが役割を発揮できる看護主任のリーダーシップとは
■業務調整 ～調整と相談の進め方
■看護補助者への指示 ～チームの力として活かすために
■患者・家族対応 ～コミュニケーションの基本とクレーム・ハラスメント対応
■倫理的判断と実践 〜看護主任に求められる役割とは
■他職種、他部署との連携 ～現場の調整役としての関わり方
■記録の監査 ～看護主任が押さえるべき視点
■診療報酬算定への関与 ～看護主任による理解・関与の重要性
■情報共有・伝達 ～情報を“整える”力を育む
■業務管理・改善 ～小さな改善サイクルの回し方
■安全管理 ～仕組みで振り返り、文化をつくる
■感染管理 ～質を保つための看護主任の3つの役割
［COLUMN］看護主任の時間管理術 〜基本を押さえて日々に活かそう

【主任業務　PART２
スタッフの労務管理 ～法的根拠と育成の秘訣】
［INTRO］現場と管理をつなぐ看護主任だからできること
■労務管理の基礎知識 ～労働基準法を踏まえたシフト作成支援
■メンタルヘルス支援 ～早期発見がスタッフと職場を守る
■離職防止策 〜背景を理解し、適切な支援を目指す
■指導スキル 〜成人学習理論に基づく支援
■人材育成 ～体制づくり、動機づけ、実習対応

【主任業務　PART３
看護師長代理・代行業務 ～違う視点で部署全体を捉える】
［INTRO］代行業務を通して全体を見る視点を身につける
■代行業務 ～管理実践能力を高める4つの視点

【主任業務　PART４
看護主任のキャリア設計 ～自分を活かし、選び取る】
［INTRO］看護主任が向き合うべき「自分自身」と「これから」
■セルフコントロール 〜チームを支えるために、まず自分を整える
■今後のキャリアの可能性 ～看護主任として描く未来のキャリアデザイン
［QUESTION］あるあるお悩み１「チームがうまくまとまらない」
［QUESTION］あるあるお悩み２「他の主任との関係が難しい」
［QUESTION］あるあるお悩み３「師長の期待に応えられていないのではないか」

・索引