改訂2版“中堅どころ”が知っておきたい医療現場のお金の話【電子版】

【最新情報を追加！病院経営のリアルがわかる】在院日数短縮を図ることは、本当に経営的に有利なのか？　7対1体制を維持することは収支でみると？　新型コロナウイルス感染症の医療経営への影響は？　病院内のお金の流れを意識すれば、課題が見えてくる。2022年度診療報酬改定を反映。

・推薦のことば
・はじめに
・本書の説明

【1章】医療経営のリアル
1　医療機関の経営悪化が止まらない！
医療機関の経営難
2　やりかたを間違って「倒産への努力」をしていませんか？
経営改善の5つの方策
3　人手不足…なのに人件費増？
病院人件費のしくみ
4　平均在院日数を皆の努力で短くしたのに…逆に不利？
在院日数短縮の影響
5　7対1を導入したら、黒字になるはずが赤字になっちゃった
「急性期一般入院料1」導入の収支
6　夜勤の負担が少しは減ったけど…経営は悪化！
72時間夜勤導入の経営的影響

【2章】診療報酬のしくみ
1　病院はどこから収入を得ている？
診療報酬のしくみ
2　初・再診料は医療機関の経営に重要！
外来の診療報酬
3　看護師がリストラになる？ 時流をよんで生き抜くべし
入院基本料①　概要と展望、看護配置
4　看護師の存在と経営管理は密接に関係する
入院基本料②　施設基準
5　職員の働きを正当に評価するために
DPC制度
6　「監査」を受けるときはすでに病院存続の危機！
行政・第三者機関との関わり

【3章】病院収支のしくみ
1　あなたの病院の「稼働病床」は何床？
病床の捉え方・数え方
2　院「内」処方にするほうが、もう少し経営状態がよかった？
薬剤利益のしくみ
3　収支でみると儲かっているのに倒産寸前？
財務諸表
4　経済学の知見も活用しよう！
経済・経営の基礎用語

【4章】 将来人口・超高齢社会のゆくえ
1　高齢者が増えて若者が減って、これからの医療費どうなるの？
社会保障費の増大
2　育児に介護…職員のかかえる問題は日本の問題だ
将来人口推計と深刻な課題

・索引
・おわりに
・著者略歴