パワーを掌(つかさど)る【電子版】
- 出版社
- 医学書院
- 電子版ISBN
- 978-4-260-65740-2
- 電子版発売日
- 2024/10/07
- ページ数
- 232ページ
- 判型
- A5
- フォーマット
- PDF(パソコンへのダウンロード不可)
電子版販売価格:¥3,080 (本体¥2,800+税10%)
- 印刷版ISBN
- 978-4-260-05740-0
- 印刷版発行年月
- 2024/09
- ご利用方法
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- 3
- 対応OS
-
iOS最新の2世代前まで / Android最新の2世代前まで
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- 1
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概要
「なぜ、人は動かされるのか?」「成功し続けるリーダーと〈脱線〉するリーダーは何が違うのか?」「人や組織は本当に変えられるのか?」「リーダーたちはなぜパワーを手放せないのか?」──リーダーとして自身のパワーを増強し、組織の中で影響力を発揮し続けるために、何を考え、どう行動すべきか。コンサルティングファームに長年従事し経営大学院で教鞭を執る筆者がすべてのリーダーたちに贈る、パワーと影響力の要諦書。
目次
第1部 パワーの理論
第1章 脱線研究
第2章 人が動かされるメカニズム
第3章 パワーの源泉
第4章 組織で生じるさまざまなパワー 研究の変遷
第5章 不健全なパワー
第2部 リーダーシップ理論
第1章 リーダーシップ理論の変遷
第2章 倫理的なリーダーシップ
第3章 ナルシシスティック・リーダーシップ
第4章 女性リーダーが避けるべき、とるべきリーダーシップスタイル
第5章 レベル5・リーダーシップ
第3部 パワーの行使
第1章 影響力の武器
第2章 ボス・マネジメント(上司マネジメント)
第3章 部下マネジメント
第4章 コンフリクト・マネジメント
第5章 自己変容[基本編]──リーダーシップ・タイムラインアプローチ
第6章 自己変容[応用編]──夢を叶える最後の手段:変革を阻む免疫機能
第4部 パワーの委譲
第1章 後継者計画
第2章 後継者計画のプロセス
第3章 後継者計画のケーススタディ
第4章 パワーを手放す
おわりに
引用・参考文献
索引