実践編
　0　オリエンテーション――CUPSOUPで“あたたかい病状説明”をしよう
　01　入院説明――入院の必要性を明確に伝えよう
　02　心肺停止時の意向確認――DNARはあくまで蘇生処置の意向です
　03　帰宅説明――相手の来院理由を常に意識しよう
　04　お看取り説明（ER編）――その場にいるすべての人をケアしよう
　05　検診異常/検査提案――プロとしてのオススメを提示しよう
　06　病名告知――相手のペースに合わせよう
　07　小児への説明――保護者にも本人にも説明しよう
　08　退院説明――退院への不安に向き合おう
　09　転院説明――バトンを引き継ぐことを伝えよう
　10　院内急変――家族にもスタッフにも説明が必要
　11　お看取り説明（病棟編）――故人にも家族にも主治医にも敬意を払おう
　12　感情的な相手――自分の感情を落ち着かせよう
　13　Advance Care Planning――全体の流れを意識して対話をつなげよう
　14　在宅診療への退院支援カンファ――立場や役割を明確にしよう

理論編　Part 1　CUP：Support Activities
　C　Circumstance――説明環境を整えよう
　U　U（You）――あなたの考えを整理しよう
　P　Partner――相手の状況を分析しよう

理論編　Part 2　SOUP：Bedside Activities
　S　Share――スタートラインを揃える
　O　Offer――評価項目と選択肢を提示する
　U　Unite――優先順位をチームで決める
　P　Plan――具体的な行動と全体のまとめ

理論編　Part 3　「病状説明」をさらに深く学びたい人のために
　1　事実と解釈のギャップのマネジメント
　　フレームと“問題”の定義
　　Disease-Illnessモデル
　　解釈モデル
　2　非合理的な判断のマネジメント
　　限定合理性
　　古典的意思決定理論
　　行動経済学
　3　チームとしての意思決定のマネジメント
　　プロセスの妥当性
　　臨床倫理4分割法
　　Sturmbergの複雑性分類
　4　病状説明アップデート
　　先人や他分野に学ぼう
　　後輩に伝えよう
　　病状説明に関わり続けよう

あとがき

索引