Decision making, 症例，術式解説，最新の知見を章でセパレートし、１冊に収めた。患者と向き合って決めていく、その際にどのような道筋で治療計画を立てるかを示した１章、コマ送りで術式を詳細に解説した２章が、本書のキモとなっている。これから乳房再建をやろうと思う人には必読の書。

エビデンスに基づく科学的ケアとエキスパートの看護スキルを網羅した新シリーズ「スタンダード・ケア」シリーズの第2弾。
「糖尿病のある」入院患者に対して、適切に血糖コントロールをしながら、合併症を防いで生活していく「セルフケア支援」のノウハウをわかりやすく解説しました。

【糖尿病看護のはじめの一歩をビジュアル解説】糖尿病は、発症してから長い期間つきあっていく疾患である。そのため医療者は、患者を「糖尿病をもつ人」として全人的にとらえ、長期的にかかわっていく必要がある。とくに患者とかかわる機会が多い看護師には、より専門的な看護が求められる。本書では、糖尿病の病態、治療、ケアについて看護師が知っておくべき知識を、要点を絞って解説する。単なる疾患紹介にとどまらず、患者の心理的な負担に寄り添うための考え方なども取り上げる。

【来院から退院まで看護・管理の流れがわかる】
泌尿器科の術前・術後看護にあたり理解しておくべき疾患の知識、手術にかかわる検査、手術の特徴、術前・術後処置や患者の評価などを網羅。各領域ごとに、フローチャートで来院から退院までの全体の流れをわかりやすく示したうえで、おさえておくべき看護のポイントを平易に、かつ詳しく解説する。

2013年版発刊後の新たなエビデンスに基づいた待望の改訂版！
治療法や薬剤の扱いなど各内容がアップデートされ、さらに乳児，重症心身障害児，神経発達症児の章が新たに追加されました．各クエスチョンの「一般向けの推奨の解説」は患者・家族へのサポートに役立ちます．
小児の便秘症は決して少なくない疾患といえます．小児の便秘症の診療に携わる医師，看護師，保健師等の医療従事者の皆様にぜひご活用いただきたい1冊です！

診療放射線技師養成課程の学生を主な読者対象とする放射線生物学の教科書．カラーイラストや表を効果的に使用し，初学者にも理解しやすい構成とした．「この章で学ぶこと」「章末問題」で自己学習にも役立つ工夫をしている．関連する科目への橋渡しや，アドバンスな内容はコラムで区別した．スマートフォンまたはタブレットで閲覧できる電子版付．

特集　内分泌疾患の常識チェック40問　めざせ黒帯！ ①独自の切り口が好評の「特集」と、②第一線の執筆者による幅広いテーマの「連載」、そして③お得な年間定期購読が魅力！　実症例に基づく症候からのアプローチを中心に、診断から治療まで、ジェネラルな日常診療に真に役立つ知識とスキルを選りすぐる。「総合診療専門医」関連企画も。 (ISSN 2188-8051)

月刊、年12冊

IBD 診療－ますます増えた薬剤の選択とさらなる進化の展望
　これまでも，本誌においてIBD の特集を編纂し，そのときそのときのIBD診療の最新の一断面についてお伝えしようとしてきました．ただ，毎年のように新たな薬剤が登場し，ちょっと前にupdate した知識は今はもう少し古くなっているというような状況には，編集するものとして少し困っておりました．しかしながら，新たな薬剤による新たな治療ということも当然大切ですので，本号でもしっかり解説していただいています．

尿沈渣検査からの病態推測と診療へのアプローチ
●尿沈渣検査の結果からは，さまざまな病態を推測することができ，考えられる病態を念頭に置いて結果報告を行うことで，診療への貢献度がより高まります．
●本特集では，「尿沈渣検査からの病態推測と診療へのアプローチ」と題して，尿沈渣検査の標準法や効果的な検査フローを概説したうえで，各種尿沈渣成分の出現背景や意義，その先の臨床的な解釈・治療方針への活用などについて詳しく解説．日常検査での鑑別・結果報告の再確認や，さらなるレベルアップに役立つ内容となっています．

特集： 上腕骨骨幹部骨折 治療におけるcontroversies 整形外科領域の「手術」を徹底して取り上げる専門誌『整形外科サージカルテクニック』

教科書には載っていない手術のコツ、ピットフォール、リカバリー法が満載。各手術のエキスパートの技と知恵を凝縮した「手術が見える・わかる専門誌」です。
本誌で取り上げた手術動画を専用WEBページでチェックでき、誌面と動画でしっかり確認できます。

特集　深掘り！ エッセンシャル漢方　1対1対応の一歩先へ 内科診療に不可欠な情報をわかりやすくお届けする総合臨床誌。通常号では内科領域のさまざまなテーマを特集形式で取り上げるとともに、連載では注目のトピックスを掘り下げる。また、領域横断的なテーマの増刊号、増大号も発行。知識のアップデートと、技術のブラッシュアップに！ (ISSN 0025-7699)

月刊、増刊号と増大号を含む年13冊

院長先生のための「対話型マネジメント」入門．
「医学は学んでも，スタッフのマネジメントは誰も教えてくれなかった……」——多くの院長先生が，開業後この悩みに直面します．本書は，開業後のクリニック経営をサポートしてきたコンサルタントのノウハウを元に，院長先生がスタッフと信頼関係を築き，地域から愛されるクリニックをつくるための具体的な方法をまとめました．鍵となるのは，トップダウンではなくスタッフの声に耳を傾ける「対話型マネジメント」です．スタッフのタイプ別の関わり方，採用・面接，離職対策，ハラスメントや労務トラブルの予防まで，明日から実践できる技術を体系的に解説しました．スタッフを知ることこそが，最高のクリニック経営につながります！

患者さんの「いつまで待たせるの？」の一言は貴重な人材流出につながります
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「クリニック経営者の悩みベスト３に入る」と言われる待ち時間問題。ベストセラー『なぜあのクリニックは待ち時間があっても満足度が高いのか？〜待ち時間対策24の手法〜』の著者が7年の歳月をかけてアップデートした最新版にして完全版となる待ち時間対策を本書に凝縮しました。スタッフの仕事観やチームのあり方、医院の方向性といった根本的な事柄から始まり、快適な待合室のあり方、シュライバー育成、決済方法の見直しなどあらゆる角度から問題解決につながるヒントを提示します。

ファン患者さんが増えるスタッフも定着する「ありがとう」があふれるクリニックへ

これまでの本シリーズと同様、日常の診療の中で起こりうるテーマを読みやすくまとめ、著者の豊富な経験をもとにし”実践的“、”実務的“、”現実的“、”具体的“なアドバイスを満載。内容は、大きく「ヒト：患者さん/ スタッフ」、「モノ：ハードの改善、広告など」、「カネ：会計財務分析」など多岐にわたり、時代の変化に沿って、新しい視点も追加。

成功しているクリニックの最大の秘訣は「優秀なスタッフの育成」にあり！　スタッフの能力と積極性を育て，活気に満ちたクリニックに変えていくための方法論とスキル！

★クリニックにとって共通の最重要課題であり，かつ院長にとって最も難しい仕事が「スタッフの育成」ではないでしょうか。本書では，７つのクリニックを経営する著者の経験知に基づいて，その“成功の秘訣”を明快に解き明かしています。

★「共感する力」と「考える力」をキーワードとしたスタッフの育て方，能力と積極性を育む組織のあり方と評価方法――など，優秀なスタッフ＆チームの育て方の実践的な方法論とスキルを，具体的な事例やエピソードに基づいて解説しています。

★いかにスタッフのやる気を引き出し能力に磨きをかけるか，いかに組織を活性化させ医療の質を向上させるか――クリニックの質とパワーを画期的にアップさせる，クリニック経営で最も大切な18メソッドを１冊に総まとめしています。

クリニック経営における「成功」とはなにか？　思い描く「成功」はそれぞれ異なっていても、目に見える形ではおおよそ「増患増収」「離職率の低下」「優れた人材の採用」の3つに収斂します。それらをたやすく実現する院長たちとなかなか実現できない院長たち、その双方を数多く見てきた著者が提唱する成功をつかむための習慣とは……。

【実践的・実務的・現実的・具体的な広範囲のアドバイスが満載】
2012年に刊行した大好評書の第2弾！　数多くのクリニックをサポートしてきた著者が、実際の現場を見て、院長やスタッフと一緒に改善を進めてきた経験をもとに、理想論ではなく現実重視のユニークかつすぐに応用可能なアイデアが、見やすく紹介されている。

【幅広い視点での経営アドバイスが満載】
クリニックをもっとよくしたいと考える院長に今日からすぐに活用できる実践的な経営改善のヒントを紹介。著者の豊富な経験に基づいたアイデアは、「なるほど…」と思わず納得。幅広い視点での経営アドバイスは院内のあらゆる場面に対応できる。

スタッフの「採用」「教育」「意識改革」「人事評価」「労務管理」から，クリニック全体の「経営」「ビジョン」「イメージ戦略」まで，その改善のテクニックを明快解説！

★クリニックの経営改善を多数成功させてきたクリニック専門の経営コンサルタントが，企業秘密とも言うべき最新ノウハウとその秘訣のすべてを伝授します！

★クリニック経営で最も大切なこと，それは院長自らも含めたスタッフの活性化です。前向きな改善・改良の意識，協力・協働の意識を醸成することによって，個々のスタッフの技能が自律的に向上し，クリニック全体の機能と経営力が向上するのです。――それが，クリニックの成功と失敗を分ける最大の分岐点となります。

★多くの院長の頭を悩ませるスタッフ・マネジメントについて，単に理念を唱えるのではなく，実際に効果が証明された様々な取組みや工夫を，自院ですぐ応用できるよう，実事例に沿って具体的かつ実践的に解説しています。

開業7年後の現在4院を運営する著者が経営戦略，スタッフ教育等に関するノウハウについて惜しげなく開陳する，開業医による開業医のためのビジネス書．