なぜそうする？ がわかる、総合診療の思考の筋道を凝縮した1冊！

本書は、地域の小病院・若狭高浜病院を舞台に、モーニングカンファレンスを“ライブ配信”さながらに再現した総合診療の実践書です。
指導医・研修医・医学生の「チーム高浜」がどう考え、どう悩み、どう乗り越えていくのか、そのリアルな思考プロセスを追体験。臨床推論の根拠、患者さんへの寄り添い方、勉強の仕方まで、総合診療に求められる要素を網羅。
鑑別リストやフローチャート、行動経済学、ACPまで、現場の温度感で学べ、初学者から中堅まで、登場人物とともに成長した自分に出会える、“総合診療思考”を鍛える一冊です。

神経内科医必携のデータブック！
これまで明らかに記載されていなかった、髄液検査の基準値・カットオフ値を最新文献を元に示し、疾患ごとに何を調べるべきかを簡単に理解できるよう解説。髄液検査から得られる情報をあますところなく使いこなそう！　臨床医待望のデータブック。

非定型パーキンソニズムは主に進行性核上性麻痺，大脳皮質基底核変性症，レヴィ小体型認知症，多系統萎縮症などのパーキンソン病に似た症状を示す疾患群で，この領域は基礎，臨床ともに進歩が著しい．本書は，非定型パーキンソニズムの最新の研究動向，現在の診療における課題を提示しつつ，日常診療に役立つ内容となっている．本領域の専門以外の神経内科医も知っておくべき最新の情報がふんだんに盛り込まれている．

特集　障害児の成人移行支援の課題とトランジション リハビリテーション領域をリードする総合誌。リハビリテーションに携わるあらゆる職種に向け特集形式で注目の話題を解説。充実した連載ではリハビリテーションをめぐる最新知識や技術を簡潔に紹介。投稿論文の審査、掲載にも力を入れている。5年に一度の増大号は手元に置いて活用したい保存版。
雑誌電子版（MedicalFinder）は創刊号から閲覧できる。 (ISSN 0386-9822)

月刊、年12冊

【働き方改革時代の、医師のための指南書】医師の働き方改革、労働時間規制により、医師の働き方の流動化が起こり始めている。医師35万人・総事業開発時代の到来を見据え、新・1万円札の顔にもなった資本主義の父・渋沢栄一の「論語と算盤」になぞらえ、 医師の「お金」「キャリア」「働き方」「生き方」についての考え方をもう一度見直す書籍である。

看護マネジメントの基本がわかる！ 師長のための教科書本書は、看護師長にはどんな役割があるのか、看護マネジメントとはどういうことをするのかなどを、平易な言葉で、また身近な例をあげながら説明する。そして、マネジメントの基本をおさえておくことが、リーダーシップを発揮することにつながることもわかりやすく伝える。看護師長になったら最初に読んでほしい書。

炎症性腸疾患患者を支えるライフステージを通じた栄養ケア
　2020 年，新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の拡大により世界中の人々が震撼した．
　感染を避けて通院を控える患者も多く，医療機関ではリモート診療を実施し，安心して受診できるシステムが構築された．炎症性腸疾患では，治療のため，免疫の働きを低下させる作用のある薬を使う場合が多いため，患者は感染リスクに不安な思いを抱えながら生活している．インフルエンザ感染でも症状が悪化する可能性の高い患者の場合，栄養状態を維持することはとても重要である．また，近年では，腸内細菌の関与が炎症性腸疾患の発症において重要な因子であることがわかってきた．食物繊維は腸内細菌叢の維持・改善の効果が期待できるため，寛解期の食事についても，腸管狭窄や炎症がなければ厳しい制限はしないで，患者の症状に合わせながら摂取量の調整をするように変化している．
　今回の企画では，改めて栄養療法に焦点を当て，ライフステージ別の栄養療法を専門医の皆さんにご執筆いただいた．患者会においても，オンラインで開催できる企画が設けられ，患者の心のケアを継続して実施できる安全な方法が重視されるようになった．また2020 年の診療報酬改定において，管理栄養士の栄養指導は， 2 回目以降の指導がオンラインで実施できるようになった．炎症性腸疾患は，患者と家族が生涯にわたり，疾患と上手に付き合っていくことが必要になる．医療機関と在宅をつなぐ栄養療法と新しい情報ツールに期待したい． ［中東真紀／鈴鹿医療科学大学保健衛生学部 医療栄養学科］

日常診療で遭遇頻度の高い泌尿器疾患を取り上げ，患者の病態に合わせた最適な処方をするための薬剤の知識をまとめました。
ガイドラインに沿った治療をふまえた上で，各疾患のエキスパートが「私の処方」として薬剤の開始から併用，追加，変更までの具体的な処方例を紹介しています。

好評を博した「解いて学ぶ！「おとな」の食物アレルギー」に続く成人アレルギー解説書の第2弾！今回は，「内科×皮膚科　魂のクロストーク」をサブテーマに，環境・職業アレルギーや皮膚科・呼吸器科領域の成人アレルギー疾患を主に取り上げた．そのアナフィラキシーの原因は本当に食物なのだろうか??……ケースを解きながら，アレルギー診療の極意を学ぶことのできる魂の一冊．

好評書『EBM実践ワークブック』『続EBM実践ワークブック』に次ぐ第3弾。研修医と指導医の対話スタイルを採用し、読者の参加を促しながら、著者が積み上げてきた知識、経験、技術を面白くわかりやすく伝える。また、初級～10段と順に20の級・段を設定しており、レベルアップを実感しながら読み進められる。既刊の2冊を読まれた方にも、これからEBMを学ぼうという方にも楽しめる一冊。

EBMとその実践に必要な臨床統計学を“非数学的”にやさしく解説した入門書．重要な内容は具体例を通して繰り返し解説し，統計学に苦手意識をもっている方にもお薦め．1日1章ずつ読み進めることで，EBMを実践する知識が2週間で身につく．好評書『やさしいエビデンスの読み方・使い方』と合わせて使うとさらに効果的．

●医院経営の必携本シリーズ『開業医の教科書』の第3弾！
●開業前後の人事・労務は，クリニックのその後の経営に大きく影響してきます。本書には、2,000件以上の相談に対応してきた経験からのアドバイスが詰まっています。
●開業直後から軌道に乗っている医院・クリニックの特徴を踏まえ、スタッフマネジメントのコツを伝えます。

デジタル技術の最大限活用が医業を画期的に変える‼　実際の成功事例・失敗事例に基づき，ケーススタディとストーリーで実践的に解き明かす，医療ＤＸ時代の医業経営と集患の極意‼

★ICT活用，オンライン診療，オンライン資格確認，電子カルテデータ標準化，データヘルス活用などが進む「医療ＤＸ」（デジタルトランスフォーメーション：情報変革）の時代──。その変化に対応した医業戦略と実行プロセスを，ケーススタディとストーリーで実践的に解説していきます。

★ストーリーでは，クリニック経営者と病院経営者の２人の医師がそれぞれに経営課題と危機に直面し，医療ＤＸ戦略とデジタル技術を駆使し，成功と失敗の試行錯誤を重ねながら，一つ一つ解決していく過程を，具体的なエピソードと軽快なタッチでリアルに描いています。

★そのストーリー展開のなかで，①デジタル技術を最大限に活用する知識とノウハウ，②実際の“医業”と“集患”に役立てる戦略と方策──を詳細に解説しています。また各章ごとに要点と必須知識を体系的に総まとめしているので，医療ＤＸ導入・活用マニュアルとしても最適です。

★臨場感のあるストーリーを楽しみながら読み進めることで，知識・思考法が習得できる「プレイブック」（戦略本）です。概念的な経営書と異なり，実際の医療機関の成功事例・失敗事例に基づくリアルなケーススタディ＆ストーリーなので，そのまま実践応用することができます。

コロナ禍で激変した医療環境を「見える化」
最新の統計データに基づく全面改訂版
◆自院が10年後、20年後も生き残るためにはどうすればよいか?　詳細な市場分析と将来予測に基づく診療所の生き残り戦略を提示しました。
◆健全経営の目安となる数値を明示。各種統計データに加え、独自のマーケティング手法ではじき出した経営指標を、カラーグラフでわかりやすく視覚化しました。
◆著者自ら事務長として経営再建やトラブル解決にあたった事例を紹介。増患対策や人事・労務管理のコツを解説しています。

コンサルなし，借金なし，開業初日から週３日外来，30代で2院目開業，合理的なミニマム経営，プライベート重視……常識に囚われない発想でそれら全てを実現してきた人気女医の経営ノウハウを詰め込みました．女性医師はもちろんのこと，多店舗展開したい開業医，女性医師や女性スタッフを採用したい男性医師，ずっと勤務医でいたい医師にも多くの共感や気づきがきっと得られる一冊です．

病院やクリニックなど，医療現場は特に「怒り」が充満しやすい場所の一つです．治療が奏功しない患者や待ち時間に耐えられない患者の発する怒り，スタッフに声を荒げる怖い院長，逆に院長がスタッフと人間関係を構築できず悩むことも……本書では，「キレやすかった」と自認する著者のアンガーマネジメント実践後の自身や自院の変容をふまえ，医療現場におけるアンガーマネジメントの効能と方法について解説します．

「コロナ禍で多くの医療機関が患者減少により経営に苦労している。本書は医院経営の重要性をわかりやすく教えてくれる」
（日本医師会名誉会長・横倉義武 推薦）
・大好評「開業医の教科書」第2弾が刊行！
・開業医の先生からよく寄せられる質問に答える形で、
withコロナ時代の医院経営の問題解決に役立つ内容をまとめています。
・付録に開業検討や採用面接に役立つワークシート・チェックシートを用意。

情報通信機器を用いた新しい診療形態であるオンライン診療は，新型コロナウイルスの流行により改めて注目を集めています．しかし，実際の導入となると二の足を踏んでしまう……，システムは導入したけれど実はほとんど稼働していなくて……，といった院長先生も多いのではないでしょうか？　遠隔医療の普及，医療全体のデジタル化といった流れの中で，オンライン診療はもはや避けては通れません．本書を片手に，さぁ，始めましょう！

クリニック経営を軌道に乗せることに成功した十二人の先達が「開院準備」「自分がはまったトラブル事例」「転機となった取り組み」を惜しみなく公開する経営ケースファイルの第二弾．さまざまな事例を読み進めることで，経営学やマネジメントの端緒に触れることが出来ます．これから開業する方や現在医院運営に苦戦している院長先生の理想のクリニックづくりのヒントが存分に詰まっています．

約20年前にクリニックを開業，その2年後には法人化・分院展開を行い，出店と撤退を繰り返しながらも店舗数を増やし続け，現在は首都圏で15院を経営する翔和仁誠会．その道程は常に順風満帆ではありませんでしたが，確固たる経営戦略に基づき盤石な経営体制を築き上げました．本書では翔和仁誠会の医院経営における成功と失敗を具体的に分析しながら，経験ベースで「流行る」クリニックの経営術を紹介します．