早期大腸癌内視鏡治療後の転移再発と予後
　本特集では，早期大腸癌を対象として，内視鏡治療手技別，病変の組織学的特徴から見た内視鏡治療後の転移再発と予後の実態を明らかにするとともに，内視鏡治療の課題などについて執筆いただいた（編集後記より抜粋）．

2010年に刊行された「神経内科ポケットリファレンス」を大幅改訂・改題．
臨床現場で本当に必要な情報を凝縮したグリーンノートシリーズの脳神経内科編として満を持して登場．
図表，実際の画像・波形，フローチャートを随所に盛り込み，多忙な臨床医であっても視覚的に，そして短時間に臨床神経学を理解できる内容となっている．
ベッドサイドや外来診察室などの臨床現場における必携の一冊である．

膨大な原典資料を精読し、比較検討する「証拠に基づく医学史」。特定の時代・領域を掘り下げる各論的医学史ではなく、幅広い視野で現代の高度医療が生み出された理由を解明する「比較医学史」。現代医学のルーツやパラダイムシフトのみを探求する遡及的医学史ではなく、知見の積み重ねにより発展する過程を描く「進化論的医学史」。解剖学者であり医史学研究の泰斗である著者がこれらの視点を縦横に駆使して描き出す渾身の書。

呼吸器感染症に関する基本的知識（疫学や免疫、病態）から、的確な治療を行うための診断の実践、検査の種類と定義、原因微生物ごとの治療の実際までを、豊富な臨床画像とともに一貫性のある内容としてまとめた。「抗微生物薬適正使用の手引き」や、「成人肺炎診療ガイドライン2017」をはじめとする最新のガイドラインに対応。昨今の潮流を反映した臨床実践を網羅。

心臓外科に必要な基礎知識と各種手術法、それに関連した患者管理と看護のポイントを解説した好評書の第4版。300点以上の解剖・術式のカラーイラストなどを掲載し、心臓外科の基礎から応用まで完全網羅。新人看護師はもちろんのこと、心臓外科を学び直したい時にもオススメの一冊！

特集　“窓口事務プロフェッショナル”～窓口事務マニュアル＆事例集～
Part1 窓口事務プロフェッショナルへの道／青木忠祐，三井記念病院，両国東口クリニック

Part2 プロの窓口対応：ケーススタディ10／監修　鈴木竹仁

Part3 窓口事務マニュアル集2019

日本の元気な病院&クリニック／きくち整形外科
医療クリニックから介護への参入をスムーズに　整形外科が運営する通所リハビリ

視点　AIと医療の近未来／浜本隆二

★職場では様々な「難問」が発生します。特に医療機関や介護施設では，労務面でのトラブルや離退職が深刻な「職場の難問」となっています。

★本書には，医療機関と介護・福祉施設の職場で発生するあらゆる「難問」が凝縮されています。労働環境・就業規則・人事・勤務評定・給与・休暇・退職・メンタルヘルス・職権の範囲・モラル・モチベーション・職場の活力・コミュニケーション・労災・個人情報――など，看護師・医師・介護士・事務職員とその管理職が日頃疑問や不満に思っている100の「難問」をQ&Aでズバリ解決しています。

★本書では，職員にとっての「難問」と，管理職にとっての「難問」の両方を収載。両者は表裏一体です。他方の「難問」が自分の「難問」を解決する鍵になります。職員・管理職間でトラブルになる前の，まさに職場のADR，事前紛争処理のための１冊でもあります。

★「LCG医業福祉部会」は医療機関や介護施設を専門とした人事労務コンサルタントの全国組織。実際に様々なトラブルを解決してきたプロフェッショナル達が，その明快な法律解釈と実践的な解決法をあまさず伝授！　ES（職員満足）なくしてCS（顧客満足）なし。ESを高めるための必読の１冊です！！

職員の「難問」：45問（抜粋）
Ｑ　月３回遅刻したら１日欠勤とするルールがあるが，こうしたペナルティ制度は法的に問題ないのか？
Ｑ　夜勤業務中の仮眠時間や申し送りの時間については賃金が払われていないが，法的に問題ないのか？
Ｑ　月の残業が80時間を超え，夜勤も10日に及ぶ。こうした長時間労働は法的に問題ないのか？
Ｑ　インフルエンザに感染して休業を命じられたが，その間の休業補償は請求できるのか？
Ｑ　１ヵ月の長期出張を命じられたが，母子家庭であるため，拒否したい。問題はないか？
Ｑ　病院から貸与されたパソコンの中身を上司に勝手に見られた。プライバシーの侵害ではないのか？
Ｑ　上司の暴言などによって，うつ病になってしまったが，パワハラによる労災として認められるか？
Ｑ　業績悪化を理由に一方的に給与が減額された。事前説明なく給与を減額することは認めれれるか？

管理職の「難問」：55問」（抜粋）
Ｑ　妊娠のため夜間業務から外してほしいと申し出があったが，人手不足できびしい。どうすればいいか？
Ｑ　退職時に職員が年次有給休暇をまとめて取得するケースがあるが，それを最小限に抑えられないか？
Ｑ　給与は上司の評価で決めているが，職員間で給与明細を見せ合われ混乱が発生。どう収束させるか？
Ｑ　年功序列型の賃金体系を能力に応じた賃金体系に変えたい。変更にあたっての注意点は何か？
Ｑ　積極的な提案がないなど，職員に前向きなやる気が感じられない。職場風土を改善する方法はないのか？
Ｑ　職員間に派閥があり，いじめや嫌がらせなど職場の空気が険悪。解消させる良い方法はないのか？
Ｑ　精神疾患で休業していた職員がリハビリのために軽作業で復帰。賃金や対応をどうすればよいか？

★医療はまさに変革の時を迎え，「医療の質」「患者の視点」「経済効率性」などの視点から，新たな枠組みと方向生が生み出されつつあります。

★医療行政・医療マネジメント・病院経営を熟知し，海外の最新の医療トレンドにも精通した著者が，その広い視野から，変わりつつある「現状」と，「未来」へと向かう日本の医療の「潮流」を明快に描出します。

★「P4P（医療の質に基づく支払い方式）」，「RBRVS（資源準拠相対評価尺度）によるドクターフィー」，「RUG（医療資源利用分類／慢性期医療の患者分類方式）」など海外の先進的医療モデルをわかりやすく紹介し，日本での導入の可能性を検証します。

★また，「DPC/PDPS」，「地域連携クリティカルパス」，「クリニカルインディケーター」，「チーム医療とスキルミクス」など国内の先進的な取組みを事例に基づいて検証し，今後の展開を予測します。


★1年後，5年後，10年後に日本の医療と医療制度がどう変わっているか，医療機関はその変化にどう対応すればいいのか，そのために今為すべきことは何か？――本書のなかに，その「潮流」を感知する“ヒント”と，「次の一手」を読み解く“鍵”が見つかるはずです。本書1冊が，「明日」を変えます！

がん関連薬の外来処方が増えているが，保険薬局では収集できない患者情報があり，消極的な対応になってしまうケースがある． 本書では，処方箋や患者との会話など“薬局で得られる情報”をもとに，がん領域の臨床推論から抗がん薬の服薬指導，副作用マネジメントまで解説．薬局の生の声を取り入れて作った，現場で本当に使える本！

超高齢社会の中，配偶者に先立たれたり，離婚・非婚が増えたりしたことなどによって単独世帯が増加している．本書では，異なる背景の一人暮らしの人を支えた8事例のケアカンファレンスを載録し，在宅療養支援のポイントを医師・看護師・社会福祉士・ケアマネジャー等の多職種の視点から解説．一人暮らしの人を最期まで支えるコツがわかる一冊！

災害時における薬剤師のニーズが，近年高まっている．被災地で，薬剤師は何ができるか，限られた患者情報や医療資源の中，薬をどう使うのか，災害時の医薬品供給や法律・制度等，本書では災害時の薬剤師業務についての基礎知識から災害時における薬物治療の考え方までをまとめた．「いざ」というときに備え，薬剤師として読んでおきたい一冊．

循環器領域の治療では人工物留置が多く，感染症は難治性になる傾向が強い．さらに，患者の高齢化，重症化，難治化および併存症の増加に伴い，診療のアプローチに有用な情報は重要である．本書では，循環器領域の難治性感染症に関するこれまでのエビデンスを網羅するとともに，現段階での最適の予防および治療方法を症例とともに解説．

【実践的・実務的・現実的・具体的な広範囲のアドバイスが満載】
2012年に刊行した大好評書の第2弾！　数多くのクリニックをサポートしてきた著者が、実際の現場を見て、院長やスタッフと一緒に改善を進めてきた経験をもとに、理想論ではなく現実重視のユニークかつすぐに応用可能なアイデアが、見やすく紹介されている。

【幅広い視点での経営アドバイスが満載】
クリニックをもっとよくしたいと考える院長に今日からすぐに活用できる実践的な経営改善のヒントを紹介。著者の豊富な経験に基づいたアイデアは、「なるほど…」と思わず納得。幅広い視点での経営アドバイスは院内のあらゆる場面に対応できる。

【特集】これだけは知っておきたい医療安全と感染制御 これだけは知っておきたい医療安全と感染制御

【特集】内分泌・代謝性疾患のエマージェンシー 内分泌・代謝性疾患のエマージェンシー

近藤 誠先生，新垣 晃先生　絶賛！
「今までの教科書とは違う視点から書かれた，本当のマニュアル本だ。」
近藤 誠先生（貴志川リハビリテーション病院 副院長）
「まさに著者が意図した“TKA for Dummies”と呼ぶにふさわしい内容だ。」
新垣 晃先生（豊見城中央病院 人工関節センター長）
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はじめから手術が上手な医師などいない。技術の上達のためには，症例を重ねる必要がある。しかし「症例を重ねる」ことは，患者にとって厳しい現実を突きつけているともいえる。
本書は，25年以上の執刀医経験をもつ格谷先生が，語りかけるようにTKAの考え方や術式を，その根拠とともに丁寧に解説している。多くの情報があふれる現在，情報の取捨選択のために時間を割くのではなく，「まずはこれだけ」読めばTKAを行うにあたっての最低限の知識を身に付けることができる。そして，本書での最低限の知識は，今後手術を重ねていくうえで選択が可能となるさまざまなTKAの術式にすべて応用できるものである。
増加の一途を辿っているTKAに対し，できるだけ少ない症例で技術を上達させるためにも，これからTKAをはじめる医師や，すでにはじめている医師に是非読んでほしい1冊である。
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本書掲載手術動画は下記となります（Zimmer Biomet社のページで，会員登録が必要です）。
https://www.zimmerbiomet.co.jp/mp/zbt/times/video_library/vanguard_psrp.php

限られた外来時間。この時間を有効に使い，診療を行いたいものである。明らかな外傷がない場合，問診や臨床所見などから診察を進めるが，主症状を訴える場所と原因疾患が一致しないこともあり，注意が必要である。
本書は，まずⅠ章の「診察の進め方」で，股・膝・足それぞれの診察法だけでなく，下肢全体としての診かたも解説している。また，再診時の注意点や患者への接し方のコツなども紹介している。
Ⅱ章は「疾患別治療法」とし，各部位ごとに診断と治療に分けて解説している。診断では，「これで確定診断」「見逃し注意」など，注意すべき点がよくわかるようになっている。治療は，3つのStepで構成され，Step 1「治療戦略」は，フローチャートを使いビジュアルに治療の流れが確認でき，Step 2「保存療法」とStep 3「手術療法」でそれぞれの治療法を解説している。特にStep 2とStep 3の間には「保存療法→手術療法のターニングポイント」を配し，どのタイミングで保存療法から手術療法に切り替えるのかを明確に示している。
明日からの日常診療がより正確に，より効率的なものに必ずなる，整形外科必携の1冊である。

骨盤腔の解剖において世界的にも高く評価されている，著者の臨床解剖学の知識の集大成である。これまでよりも解説に多くのページを割き，近年の成果も加えられ，大幅にグレードアップしている。
高度な技術を持った術者はもちろん，根本的に産婦人科の手術を理解したい読者に必携の内容となっている。

【特集】私の施設の術前・術後管理（ICから退院指導まで） 私の施設の術前・術後管理（ICから退院指導まで）